Gestion de projet SIGAL : un gage de bonne réussite

On appelle " gestion de projet " (éventuellement " conduite de projet ") l'organisation méthodologique mise en oeuvre pour faire en sorte que l'ouvrage réalisé par le maître d'oeuvre (MOE) réponde aux attentes du maître d'ouvrage (MOA) et qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévues initialement, indépendamment de sa " fabrication ".

Pour ce faire, la gestion de projet SIGAL a été définie pour assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité.

SIGAL s'inscrit complètement dans cette définition en proposant une méthodologie et des outils de suivi de projets adaptés à chaque cas d'utilisation.

La réunion de lancement de projet permet de valider les enjeux du projet, la communication autour de celui-ci, le déroulement, les jalons qualifiés (importance, ...) .

Le rétro planning permettra par la suite de définir les chemins critiques du projet afin de mettre en oeuvre les plans d'actions associés.